Die Herausforderungen

Fachkräftemangel, die besten Mitarbeiter gehen, dauerhafter Stress zieht sich durch das Unternehmen, vom Management bis hin zum einzelnen Mitarbeiter.

Die daraus resultierenden negativen Folgen für Ihr Unternehmen sind abzusehen, wenn nicht schon akut vorhanden.

Konsequenz

Stress führt zu Konflikten und trägt darüber hinaus gesundheitliche Folgen mit sich
Aufträge können auf Grund von fehlendem Personal nicht qualitativ abgearbeitet werden
Die Fehlerhäufigkeit steigt
Ihr Unternehmen erleidet einen Imageschaden
Ihr Personal arbeitet vorzugsweise lieber von zu Hause aus, um den Arbeitsstress zumindest etwas entgegenzuwirken

Setz dem ein Ende!

Unser Angebot

An dieser Stelle kommen wir ins Spiel. Wir unterstützen und beraten Sie dabei eine gesunde und authentische Unternehmensresilienz aufbauen und Konflikten keinen Nährboden zum Wachsen zu geben!

Recruiting

Erfolgreiche Prozesse von der Vakanz bis zum Bewerbungsgespräch

Mitarbeiter halten

Dein zufriedenes Team führt zu Wachstum und Umsatz

Onboarding

Deine neuen Mitarbeiter strukturiert einarbeiten und ins Team integrieren

Employer Branding

Neue Mitarbeiter kommen zu Dir, weil Du den Ruf hast, ein hervorragender Arbeitgeber zu sein

Organisations- und Prozessveränderungen

Die Etablierung einer stabilen Unternehmenskommunikation und ob das Prinzip von New Work zu dir passt

Wettbewerbsanalyse und Alleinstellungsmerkmal

Was macht meine Konkurrenz anders und wie kann ich mich von Ihnen abgrenzen

Das Team

Dorothee Grünbart

Ich bin Dorothee Grünbart, HR-Expertin für Geschäftsführer von KMUs, die die perfekten Mitarbeiter finden, binden und halten wollen

Seit 16 Jahren bin ich Personalerin mit Herzblut und ich weiß genau, wie schwer es ist, gute Mitarbeiter zu finden und die besten davon zu behalten. Ich kenne alle Seiten. Sowohl als Personalverantwortliche im Unternehmen, als auch als Personalvermittlerin und jahrelanger Coach für den HR-Bereich, weiß ich ganz genau, wie man den kompletten Prozess so gestaltet, dass am Ende der perfekte Kandidat an Board kommt. Langfristig.

Elisa Lippold

Ein Wort, das mich beschreibt – lösungsorientiert.

Mein Name ist Elisa Lippold, ich bin gebürtige Berlinerin, habe einen BWL-Hintergrund und ein großes Herz und Verständnis für die Bedürfnisse von Zielgruppen.

Seit über 15 Jahren arbeite ich branchenübergreifenden in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Business Development und habe letztes Jahr die Unternehmensberatung OrbitEls gegründet, die sich auf die Themen Employer Branding, Marktanalyse und Geschäftsentwicklung spezialisiert hat und insbesondere KMUs innerhalb der Handwerksgruppen berät. Mein Ziel beim Kunden ist es, dass deren Image und Identität eine Einheit bilden, die Talente und Mitarbeiter magnetisch anzieht.

„Mitarbeiter müssen mehr als nur Personal sein, sie müssen zu Botschaftern ihrer Marke werden.“ –

Simon Mainwaring

CEO, We First